ระวังเรื่องเหล่านี้ตอนหาพนักงานใหม่

ระวังเรื่องเหล่านี้ตอนหาพนักงานใหม่

การหาพนักงานใหม่เป็นหนึ่งในปัจจัยที่ต้อระวังมากที่สุดเหมือนที่หลายคนพูดเอาไว้ว่า “จ้างง่าย แต่จะเลิกจ้างนี่หนังชีวิต”

เพื่อไม่ให้เหตุการณ์การเลิกจ้างต้องเกิดขึ้น ผมขอแนะนำเรื่องที่ควรระวังดังนี้ครับ

1) ผู้บริหารพร้อมเล่นกับเกมตัวเลขหรือยัง

ถ้าคุณสัมภาษณ์ไปแค่ 2-3 คนแล้วบ่นว่านักขายดีๆหายาก ผมขอให้คุณเลิกบ่นซะแล้วก้มหน้าก้มตาหาคนมาสัมภาษณ์เพิ่มอีก 3-4 เท่าด้วยวิธีใดก็ตาม หน้าที่หาคนเป็นของคุณด้วย ไม่ใช่นั่งรอ HR ป้อนคนอย่างเดียว

การหาพนักงานใหม่ก็เหมือนการปิดการขายที่ไม่ใช่ว่านำเสนอลูกค้าแค่ 2-3 ราย พอถูกปฏิเสธมาก็บ่นว่าขายไม่ได้ ทั้งๆที่จริงๆแล้วเรายังไม่พยายามมากพอในเชิงปริมาณนั่นเอง 

2) ถ้าไม่ได้ดีที่สุดอย่าจ้าง

หลายคนบอกว่าจ้างมาไว้ก่อน อย่างน้อยมีคนก็ยังดีกว่าไม่มี อันนี้ผมเถียงขาดใจเลยครับ เราต้องพยายามทุกทางที่จะจ้างคนที่ดีที่สุดภายใต้ package และเงื่อนไขที่เราให้ได้ตอนนั้น หาดีๆเราจะเจอครับเชื่อผม

3) จ้างมาแล้วทำอะไรต่อ

ต่อให้ได้นักขายขั้นเทพมาแต่เซ็นสัญญาแล้วถีบลงน้ำเลยก็ไม่ได้ ไม่ว่าจะเก่งขนาดไหนถ้าเข้ามาสู่ระบบที่ไม่ดี ไม่ช้าก็เร็วความเก่งนั้นจะโดนระบบแย่ๆกลืนหายไปทีละนิด ดังนั้นคุณต้องมีระบบการอบรมพนักงานใหม่ที่ยอดเยี่ยมมารองรับด้วย

ลองเช็คดูข้อระวังดังกล่าวนะครับ นี่อาจจะเป็นเหตุผลหลักที่องค์กรคุณไม่เติบโตเท่าที่ควรก็ได้